3月15日至16日，首都医科大学宣武医院2024年医教研工作会圆满召开。院长赵国光、党委书记管仲军以及医院领导班子成员，宣武医院河北医院、宣武医院济南医院、宣武医院内蒙古医院负责人，各临床、医技科室、职能处室正副职，党(总)支部书记、科护士长等近二百名中层干部齐聚一堂，围绕新理念、新动能和新视角展开深入研讨，以更加务实的举措共同推动医院高质量发展，更好地为患者服务。会议由管仲军书记主持。

会议邀请首都医科大学副校长、中国工程院院士吉训明教授、国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉教授作专题报告。

吉训明院士以《患者驱动的医学研究》为题，分享了他长期以来立足宣武医院沃土，打破仅靠课题驱动研究的传统观念，以患者需求为推动力，以解决临床问题为导向，推动脑血管病防治能力提升，开展医学科技创新与成果转化的实践经验与思考。

国家卫生健康委医管中心主任翟晓辉以国家三级公立医院绩效考核为主题，就如何落实公立医院功能定位、如何提升公立医院运行效率、如何提升公立医院精细化管理水平、如何推动公立医院医疗服务供给侧结构性改革进行了细致的分析与辅导。

副院长李嘉作医疗工作部署，从结构、效率、质量三方面，以绩效考核为目标，用数据和指标说话，以问题为导向，进行细致分析。

副院长卢洁作教育教学和人才工作部署，培养什么人、怎样培养人、为谁培养人三个维度明确了教学强院之路;从培养人才、引进人才、用好人才三个方面讲述人才工作战略。

副院长郝峻巍作科研和医工工作部署，从科研管理、临床研究、平台建设、成果转化准确解析，从投入与效果两方面定位重点。

纪委书记、国家神经疾病医学中心常务副主任唐毅作国家医学中心建设工作部署，用“神经疾病+”为引领，部署国家医学中心、学科内涵、伦理审查与重点项目推进等方面工作。

与会者围绕医院高质量发展与绩效考核、医疗质量与安全、多院区管理等问题分五组进行了热烈的讨论并汇报了共识与心得。

管仲军书记做《责任与使命：快速推动医院高质量发展》专题报告。他指出今年医院工作任务共有七大方面，30个任务，149个项目，各科室要细化责任、指标，形成台账管理，强化过程监督，狠抓任务落实。他要求全体干部始终将”六个必须坚持”和新发展理念作为推动医院高质量发展的价值观、方法论和创新理念，作为解决矛盾的强大思想武器;要时刻保持“坚定自信、保持定力、团结协同、开放办院、增强活力、接续奋斗”的精气神，明确新时代对医院的要求和希望，深刻理解和把握医院高质量发展“十个”建设维度和评价标准，履行“五大功能”、担当“六大使命”，构建“应然状态”。他强调院党委将更好的发挥领导作用，落实全面从严治党主体责任和监督责任，团结带领全体职工从理论、历史、实践逻辑中汲取正能量，充分把握医院发展规律与历史经验、优势与潜力，走好“调整、协调、巩固、提高”的实施路径，把“科技创新、制度创新、经济管理”作为驱动力，坚持内涵发展、特色发展、差异化发展和协同创新发展的“四大战略”，坚持“底线思维、红线思维”， 统筹改革发展与安全，强化信息化、基础运行、安全保障的体系和能力建设，携手高质量建设“六个宣医”的美好家园，实现“患者满意、职工幸福”。

赵国光院长在总结讲话中表示，春天是万物初始、向新而行的季节，2024年医院以接续奋斗、砥砺前行，服务首都发展，以新发展理念构建医院高质量发展新格局作为工作指引。赵国光从医者的本质、医术的优质、医学的新质三个方面切入，从医院高质量发展中的本质认知、诊疗服务、质量安全、人才培养、立德树人、科研创新、开放合作、智慧化建设、责任担当、文化传承等10个维度进行逐一部署。他表示，科技创新和制度创新是双轮驱动的重要组成部分，作为国家“双中心”承载机构，应持续提升诊疗能力与品牌实力，稳固构建1+2+3的院区发展格局，在国家医学中心、雄安宣武医院、区域医疗中心建设中持续推动优质医疗资源的扩容增强;在学科发展方面，医院将以大综合、强专科作为学科发展指引，不断完善亚专科与MDT服务模式，关注疑难病、慢病和罕见病，推动以疾病为中心向以健康为中心的转变，从国家战略和国人需求出发，践行健康中国各项举措;在科技创新方面，以创新为引擎，打造医学科技创新的新技术、新模式、新产业、新领域、新动能，有效推进新质生产力与传统生产力协调发展;在医院管理方面，坚持人民至上、生命至上，提升医疗安全，优化医疗效率，强化责任担当和服务意识，努力打造人民满意的医学中心。最后，他强调，医院发展需要勠力同心、同频共振，作为医院发展的骨干力量，要有为有位，始终铭记以患者为中心，以职工为中心，积极推动“六个宣医”的落实，以上善若水的初心守护患者，以滴水穿石的恒心探索创新，以海纳百川的格局推进工作，共同追求水天一色的高质量发展新格局！